“无论一些企业如何捂盘，但是市场已经发生了根本性变化。”易宪容接受记者采访时说，“这就是房地产市场政策发生根本性变化：比如政府要求生产更多的中低档产品、保障性住房、商业银行对个人住房消费信贷严格管理、房地产市场投资性购买挤出等。因此，楼市回归理性是大势所趋。”     

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中国有很多营销奇迹存在的原因。在营销活动中，笔者认为要遵循的一个基本的规则是利益驱动，把任何人都看成是利益人，也就是说商业活动中，人的行为是由利益驱动的，不是因为这样，不是因为有这个好处，客户是不会来进行合作的，在利益上满足了，也就掌握住一个人。对于人的利益而言，利益主要就是三个关键点，一个是利益的类型，二个是利益的表现形式，三个利益的兑现周期。把这三个方面把握好，营销活动才会有个圆满的结果。     

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四、楼盘市场品牌的昭示。好的楼盘名称有横空出世之感，当它获得职业者的喜爱和认同时，就可以起到促进销售的效果，甚至可以成为品牌，这对于大型住宅区分期开发楼盘的后期销售至关重要。万科东海岸、万科金域蓝湾等以"万科"命名的楼盘一推出，其品牌效应立即获得了置业人士的认可。     

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朋友遍天下：44.39%　　本欲望的入选显得顺理成章，由于调查于网络进行，更凸显出网络通信年代之下，朋友遍天下的心态在QQ、MSN和视频通信软件的支持下，天涯若比邻。     

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灾难面前我们一直祈祷“逝者安息，生者坚强”，对于已经成为事实的灾难，我们只能积极的应对和补救，而对于活着的人来说，重建家园才能开始新的生活。在即将到来的大规模灾区重建过程中，一方面要特别注意房屋质量，选址远离地震带、山坡，增加抗振能力等硬件设施建设；另一方面还要从心理上帮助灾民重燃信心，尤其是对幸存的孩子们进行全面的心理抚慰与疏导，谨防出现心理废墟，让他们更有勇气直面灾难，更有信心面对未来。另外，关于道路建设、医疗建设以及灾害援救系统完善等方面的工作同样不容忽视，这条重建家园的路上依旧需要全社会的关心和帮助。     

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也许有人会认为笔者这番言论是对捐款企业的苛求，的确，捐款总比不捐好，但做人和做企业更应该低调，只要拿出实际行动，灾区人民会记住你们，全国人民都会记住你们！但如果捐出一点点钱就拿出明显的公关软文来高调宣传，恐怕只能引人耻笑。和全国广大人民的匿名捐款相比，和捐款5000万不留名的企业相比，甚至和一些捐出全部零花钱的小朋友相比，某些地产大佬们难道不觉得汗颜么！企业社会责任不是靠作秀就能承担的。那些还没有捐款的地产企业们，赶紧行动起来吧，灾区的广大人民亟需你们的帮助！中国扶贫基金会捐助热线：010-62655199     

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猪肉价格上涨的社会现象，可能直接反映市场经济的规律。市场经济体制下的商品房亦是如此，因此从长期来看，房价是持续上涨的。当商品房卖不掉或卖不上价格时，就说明这个市场供求关系相当紧张，市场就需要淘汰一部分开发企业，以减少商品房供应量。这些开发企业将降低房价、亏本经营、减少市场供应量、转让土地到淡出房产业，市场洗牌或重组。之后，市场供求关系再次逐渐发生变化，价格再次逐渐上涨。     

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深圳在这方面给全国的其他城市做了一个很好的示范，在深圳楼盘跌破万元大关后，在众多投资客被深度套牢而选择降价抛售时，深圳的楼市出现了可喜的“理性回暖”局面，这就是价格下调但销售量不断攀升，应当说，这是市场、政府、开发商和客户共同理性作为的结果。因此从开发商的角度来讲，适度调整自己项目的价格预期，不仅能够让客户理性回归，最重要的是能够救己于水火之中，保命是第一要务，要想不裸奔，唯一的办法就是降价让消费者回归。     

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用最赤裸裸而不掩饰的话说吧。无论是纯粹投资者还是在高点入市的自住型购房者，在他灵魂的最深处都有一个声音在呐喊着：房价不能跌！     

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所以说，这种澄清式的说辞完全是在为房地局以后不可能做下去找台阶下，在替日后的执法不严和变相准许合租解围。     

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