生产名优乳品奉献社会民众，这曾经是三鹿的响亮的口号。这个口号伴随几位明星的代言，显得更为中气十足。幼儿因此引发的泌尿系统疾患事件，给了这句口号一记沉重而响亮的耳光，这记耳光让世人悲愤震惊，不知道会不会把更多的品牌打清醒。

　　不仅仅是三鹿，今早的报纸黑体的标题报道还有抽检的22家厂家69批次婴幼儿奶粉含三聚氰胺，我慌乱的浏览抽样品牌，惟恐发现自家孩子食用的奶粉名列其中。

　　作为一个母亲，我的惶恐无以复加，相信有很多的母亲父亲和我有同样的不安与愤怒。

　　当事件已演变成恶性时，亡羊补牢为时太晚，代价是近万名粉雕玉琢的幼儿接受诊治，两个无辜的婴童去了另一片天空。

　　也许事件不该到奶农为止，更多的真相我们无法探究也顾不上追溯。我们更为现实的关心是——今天给孩子吃的食品明天依然会安全吗？

　　超市里的进口奶粉开始出现短缺，民族品牌挑战着公众的信任度。城市中更多的父母开始把选择投向价格不菲的进口奶粉。多几十百把块吃进口奶粉，给孩子也是给自己心理一个安慰。

　　但中国更多的是工薪阶层，靠着有限的薪水精打细算地生活，奶粉事件过后，我相信他们的选择会进退两难。还有那些生活在农村，同样等待奶粉哺育的孩子，那些可能守着一亩三分田等收成，或是外出务工养家的孩子的支柱们，他们该怎么选？

　　我不想去讨论那些曾让我们觉得可以把民族品牌发扬光大的X牛、X利、雅X利等在这场奶粉事件中扮演了何种角色，也一定会有人清楚，打着名优免检的产品是如何创造出巨额利润。

　　在此之前， “一天一斤奶，强壮中国人，少年强，则国强……”诸多奶制品曾经发出多么有力量的号召。

　　三聚氰胺事件之后，病榻上孩子痛苦的眼神告诉我们现实多么的无奈苍凉。

　　我们愿意去支持民族企业，我们愿意去相信他们具有诚信与契约精神，但当我们豪情满怀的投入信任的同时，又得到了什么？

　　也许有一天，类似的事情还会出现在我们身边，当我们被谎言挤兑得只剩怀疑时，我们有什么理由去相信明天会越来越美好。

　　想到从此我们将战战兢兢的哺养孩子时，忽然有种潸然泪下的悲凉。

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    随着“城市副中心”名号的定义，“三纵三横”的交通枢纽逐步完善，茶园新区的房地产开发价值再度被业界重新衡量。日前，一个案名为“中铁·山水天下”的楼盘在茶园中心同景国际城地块中低调面世，六层楼的电梯花园洋房、超美的园林、超大的面宽、超多的面积赠送以及超低预期的开盘起价令人侧目。内敛的开发商、低调的营销方式和该项目的优良性价比对本土高端楼盘价格体系的潜在冲击值得高度关注，有业内人士称，这是一个养在深闺人未识的楼盘。

    中铁·山水天下的开发商中铁二十局是何许背景也？中国铁建中铁二十局集团隶属中国铁道建筑总公司，前身为中国人民解放军铁道兵第十师，具有铁路施工特级资质、公路工程施工总承包一级资质及房地产开发、市政、水利水电等多项资质，2008年在上海和香港上市。中铁二十局集团在国内承接过许多重大项目，涉及的范围也非常广，有铁路、公路、桥梁、隧道、机场、市政、水利工程等，最具有代表性的就是举世瞩目的，世界上海拔最高的铁路隧道——青藏铁路风火山隧道。

    中铁以建筑见长，对于第一次涉足开发，中铁二十局庞大的开发计划而言，“山水天下”的策略定位和产品形态无疑具有极强的样板和标志性功能。首先是六层楼的电梯花园洋房，很少有开发商愿意为低层的洋房配备电梯，中铁是个例外。精明的开发商比比皆是，坦城的开发商却不多，中铁认为越是高端的项目越更要具备人性化需求的完善，中铁耗资为洋房配置的电梯，最终形成了区别于本区域乃至本土花园洋房的独特价值竞争。

    其次，产品功能的逆向设定。山貌水貌地貌绝佳的山水天下，没有追求一般花园洋房的退露设计，虽说功能即产品的核心元素，但过剩功能的无效价值只会让产品发挥不了最大价值。中铁因地处房价弱势区域，反而发愤谋求住宅功能的最佳配比，强调居住的采光通透、安全感、舒适度和私密性。其环境设计，大面宽、U型回廊等住宅功能选用，均精准定位目标人群的实际需求。

    中铁在开发方面是新手，但在建筑施工方面是名副其实的专家，是行业内的翘楚。或许是开发经验不足，也或许是受建筑行业浸淫太深，中铁的开发手段并不讨巧，恰逢规划山水天下项目时，正值去年房地产如火如荼的高涨期间，因此产品规划、建设标准都很高，除电梯之外，还对洋房建筑使用别墅用材，中铁曾不惜代价打造产品，期望卖高端价格。岂知今年市场遇冷，项目定价一下子陷入了尴尬之地。

    山水天下不会取巧的还有价格营销，山水天下4500元/平方米起的价格，并没把赠送了露台，阳台、花园的面积分摊进来，也有本土的知名楼盘开出同等价格的洋房，但其实是把露台，阳台、花园本该赠送的面积都算计在内，若不算赠送面积折算达到7000——9000元/平方米。营销上的弱势让项目的高价值没完全传达到消费者思想中。

    在开发方面没有品牌积累的中铁出于维护上市企业品牌形象，建筑高成本的项目，却在市场寒流中立足中端项目的卖价，这是中铁的尴尬，也是它作为一个开发新手的短板之痛——沿袭国有企业中规中矩的营销，与成熟开发商技巧性推广短兵相接，尽管有一流的产品，却遭遇二流的价格的尴尬。

    希望用时间来检验品质，并逐步释放项目的最优最大价值，彰显其与生俱来的霸气及产品示范性。

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