汤臣海景花园（上海浦东新区）有限公司开发的“汤臣一品”商品房，2005年10月开盘，挂牌均价为每平方米11万至12万元。开盘至今，网上显示签约3套、签订定金合同3套，同时，网上撤消3套定金合同，撤消率列全市所有在售楼盘前列。 “该楼盘开盘以来，社会舆论反应强烈，认为价格虚高，有捂盘惜售之嫌，签约销售环节有虚拟交易、自我炒作之嫌。”这是汤臣一品被上海房地局进行专项检查的主要原因。

　　随即，汤臣集团便发出了这样的公告：上海汤臣一品发展项目无违法操作，并无受中国税务当局调查。该项目所有销售均名符其实，且仍在进行销售。其中，有一买家签署三项订金协议购买该项目的三个单位，但因其未能在规定期限内签署预售合同，故此三项协议自动取消。随后由于实施了关于限制非中国居民购买房产及利用外汇付款的新政策，该买家购买了三个取消单位中的一个单位。包括此买家在内，该项目已售出了三个单位予三位不同买家，总售价为2.84亿元人民币，公司已收到2.27亿元人民币的按金，余款将于项目销售完成时或之前支付。

　　截至目前，上海房地局对汤臣一品的专项检查还没有结果，而汤臣集团的危机处理却显得极为老道，唯一不足的是没能做一些高姿态的表态。表面看来，这件事对汤臣一品将会有极大的影响，甚至有人认为，汤臣将受重创。对此，本人的观点是：上海房地局将成为汤臣一品的救星。理由如下：

　　第一，有了上海房地局的检查，汤臣一品将有下台阶的借口。汤臣一品自开盘至今，无论签约与否，总是不断提高售价。尽管徐彬不论在什么场合都对自己的定价持肯定态度，可汤臣一品的巨额亏损、来自集团的压力、销售策略的成败等都令他感到日子却很不好过。上海房地局此次专项检查，刚好给徐彬一个修正自己策略的借口和机会，若他能适时调整策略借机降低售价，将极有可能走出困境。

　　第二，上海房地局的专项检查对汤臣一品来说是一次非常好的炒作机会。6月5日以来，报纸、杂志、网站、电视对汤臣一品轮番进行曝光，有关汤臣一品的文章以新闻、评论、博客等方式频现各类媒体。如果通过做广告来达到这样的曝光率的话，至少需要花去汤臣一品数十套房子。若汤臣集团能很好地利用此绝佳机会的话，今年6月就将是其转折点。

　　第三，汤臣集团内部将会因此次事件而达成共识和空前的团结。企业遇到重大事件时，内部将就此事的解决进行充分沟通，以期力保本企业利益，同时也能打消往日的质难与猜忌。这样的沟通在平常是很难做到的，若此次汤臣集团能够足够重视并理智对待，重新调整其经营策略，将对其今后的发展有利。

　　第四，无论上海房地局的专项检查结果如何，对汤臣一品都不会有什么不利影响。因为即使价格虚高、捂盘惜售能够成立，上海房地局也不能对汤臣一品采取什么打击措施。而虚假交易的可能性是比较小的，即使此项也能成立也最多是罚点款。

　　第五，此次检查将利于汤臣一品改善与上海房地管理部门及媒体的关系。若汤臣一品能积极配合房地局的检查，多频次地召开媒体见面会，将极大地改善其与政府官员及记者的关系，为其今后的发展奠定很好的基础。

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    报道中说，按发达国家的标准，每千人就需要一名心理咨询师，我国缺心理咨询专业人员至少200万人。所以“心理咨询有远大前景！心理咨询是个金领行业”！

    近二十年前，我刚接触心理咨询时，它在中国还只是个萌芽。那时候我坚信，随着时间的推移，宣传的深入，大众会逐渐接受心理咨询，商业前景一片光明。近二十年的经历让我完全放弃了这个希望。就目前情况来看，心理咨询只能当公益事业来做。

    如果去看有关心理咨询业的宣传，你不会发现它的窘态。不少心理咨询师培训机构以传销般的手法，大力宣传它的红火：每小时数百元，月收入上万元，在西方到处都是，在中国早晚能成功……对于没有商业概念，且不熟悉内幕的人来说，这些宣传很有效。从在校生，到临退休的中年人，都慷慨解囊来考证。但这些远景纯属空中楼阁！是的，你查阅心理咨询机构的收费标准，确实会经常看到“每小时数百元”的字样，但衡量一个行业收入水平的不是定价，而是它的营业额，而你基本上查不到任何一家心理咨询机构营业额的具体数字！

    心理咨询在西方是不是一个红火的行业呢？英国心理学家麦克里奥德综合了北美、西欧等国对心理咨询业的调查数字后，得出结论：在西方工业社会，每年大约平均有4%的成年人接受心理咨询服务。在这些消费者中，如果咨询费由医疗保险承担，那么会有10%的人只接受一次咨询就离开；如果没有医疗保险，那么35%的人只接受一次咨询就拜拜。做过心理咨询的朋友都知道，第一次咨询双方建立信任关系，对问题摸摸底，根本谈不上着手解决。只见面一次就离开，咨询过程等于没有开始。

    而调查中还包括了教育系统、社会工作系统的心理咨询。既包括独立开业的心理咨询机构，也包括公益性质的心理咨询，甚至电话咨询——根本谈不上收入的纯公益服务。他还承认，电话咨询其实占了心理咨询统计总量的大头！试想，如果只是调查医学心理咨询，并且只调查商业性的，自负盈亏的，能够独立存活的机构能有几家？

    可见，所谓心理咨询在西方已经形成了强大市场，这个结论多半是在捕风捉影。

    中国心理咨询业的实际情况怎样？到现在没止，笔者并未找到任何中立权威部门公开发布的统计结果，所以只能讲讲我近20年来的个人见闻。

    中国心理咨询包括了医院中的心理科和学校中的咨询室。它们只是医院或学校的具体部门，不自负盈亏，根本谈不上产业不产业。这些机构的主持人都是单位的职工，绝大部分是转行的，比如医院会让精神科医生主持心理科，学校会把德育老师改成心理咨询师。他们最重要的收入来源是工资，而不是咨询费。

    其次，完全自负盈亏的心理咨询机构，大陆从2000年后到处都有开办。我请天津、上海、济南、广州、重庆这五个大城市的业内朋友估计一下，他那个地方到底有多少家可以撑得下去（还不要说赚钱）？没有一个人敢说有十家！

    当然，北京是个例外，这里能够活下来的心理咨询机构多一些，但也只是活下来而已。租一间商住两用房，几个合伙人在里面忙，最多雇个刚毕业的大学生做全职，其他专家完全就是挂个名字，或者做做兼职。这种规模和传说中的金领生活，完全是两码事。

    咨询行业不景气，可培训部门却略能赚钱，于是就形成这样的怪现象：一个拿到心理咨询师证的学员开办一家咨询室，过了一年半年发现不赚钱，于是又搞到培训机构的资质，或者挂靠在某个认证部门名下开培训班，忽悠后来者。每遇到一个自称红红火火的咨询机构，我就问：“你们是靠咨询赚钱？还是靠培训赚钱？”对方要么承认就是靠培训赚钱，要么顾左右而言他。

    当然，在任何一个领域里，淘金的、卖水的都可以做。但如果在一片地方，淘金的都不挣钱，只有卖水的挣钱，只能说明这里根本就不是金矿。心理咨询的淘金者迟迟赚不到钱，后果已经反馈到卖水人那里，也许在不久的将来，那些自称业内大型心理咨询培训机构恐怕都有撑不下去的危险！

    每当我遇到被那种传销式宣传鼓动得热血沸腾的学员，我就问他们一个问题：“弗洛伊德是你们的老祖宗，他使用什么样的房屋做咨询？他雇了多少助手？”谁也回答不上。在他们看来，弗洛伊德名满天下，自然赚得盆满钵满。于是我告诉他们：“弗洛伊德只是用自己的住房做咨询，省去了租金，到了晚年他女儿安娜才做他唯一的助手，他雇不起别的人。”

    以弗洛伊德的能力，尚未能自负盈亏，他的徒子徒孙们想拿这个当“金饭碗”，是否异想天开呢？退一步讲，中国的心理咨询业，能不能成为一项可以养家糊口的职业呢？

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